COMO DESARROLLAR UN PROCESO DE COACHING
Indicamos como orientación un plan tipo, indicando que cada caso debe ser personalizado en función a la persona y su proyecto:
- Decidir, con o sin ayuda externa, aquellos directivos o personas "clave" en los cuales la empresa tiene interés para realizar unas sesiones de entrenamiento "Coaching" para el desarrollo de la Excelencia Individual y Directiva.
- Los interesados deberán estar siempre de acuerdo en realizar el proceso que le exigirá un trabajo adicional, así como una serie de compromisos con su mejora profesional.
- Realización de un Diagnóstico Directivo particularizado, que detalle el nivel adquirido de cada uno de los hábitos buscados en el directivo. Este diagnóstico se realizará mediante una entrevista personal, y una serie de cuestionarios.
Uno de estos cuestionarios mide el nivel de desarrollo que tiene la persona en cada uno de los hábitos directivos, exceptuando el del hábito del autodesarrollo, para el cual se pasará un cuestionario de personalidad.
Tal Diagnóstico es personal y confidencial.
- Entrevista para el análisis-feed back del Diagnóstico.
La finalidad de la reunión es contrastar si las percepciones que el entrenado tiene, con relación a los resultados obtenidos en el diagnóstico, visualizar las diferencias entre la situación actual y la deseada y si está de acuerdo en desarrollar un plan de trabajo para el desarrollo de las diferencias.
Así mismo, se acordara establecer las bases para la elaboración personal de su Plan de Desarrollo Directivo.
- Envío al Coach de plan de trabajo para dar al interesado feed-back del mismo.
- Entrevista para fijar objetivos de desarrollo desde el Diagnóstico y Plan personal. Realización de un Contrato en el que el Coach se compromete a ayudarle a lograr esos objetivos, y el ejecutivo a trabajar para el mismo fin.
- Entrevistas de Desarrollo. A partir de aquí seguirán una serie de reuniones de, aproximadamente una a dos horas, con intervalo acordado entre en ellas, en función de tiempos y objetivos.
En estas Entrevistas se trabajará a fondo sobre los objetivos, poniendo en práctica, revisándolos si fuera necesario, y se irá gestionando y controlando el logro de los objetivos previstos y, los tiempos, confirmando si el Plan de acción está siendo efectivo. De no ser así, se revisaría el Diagnóstico, y la forma de trabajar sobre los objetivos, buscando siempre la excelencia en el proceso de Coaching.
- El Coach siempre queda a disposición del directivo, vía e-mail o telefónica, para cualquier consulta que éste necesite. Todas sus dudas enviadas por e-mail o carta serán respondidas en un plazo no superior a 48 horas.